|
ولمواجهة هذه العقبات اقترحت
الدراسة العديد من الحلول ليتم وضعها فى الاعتبار وتنفيذها
عند التعامل مع المشروعات الصغيرة: |
|
|
وضع استراتيجية موحدة لتنمية
المشروعات الصغيرة يكلف بإعدادها جهاز واحد يتولى مسئولية
تنفيذها لمساندة الأهداف القومية للدولة. |
|
|
|
|
تشكيل مجلس تنسيقى أعلى لتطوير
المشروعات الصغيرة يمثل جميع الجهات العاملة فى هذا القطاع
ويقوم بتقديم المشورة والتنسيق بين هذه الجهات لتنفيذ
السياسة القومية لتطوير المشروعات الصغيرة. |
|
|
|
|
وضع سياسة تسويقية تضع فى الاعتبار
الاحتياجات المحلية والدولية لتوجيه المشروعات الصغيرة نحو
تحقيق الأهداف القومية. |
|
|
|
|
التعاون مع البنوك لتقليل الضمانات
المطلوبة فى عمليات إعادة الإقراض. |
|
|
|
|
إيجاد آليات تمويلية متطورة ومناسبة
يتم تنفيذها بالتعاون مع البنوك والجمعيات الأهلية لتسهيل
الحصول على القروض فى وقت قصير ووفقا لسياسة ائتمانية
واضحة. |
|
|
|
|
تقليل حالات التعثر وزيادة احتمالات
نجاح المشروعات الصغيرة من خلال العديد من المبادرات منها: |
| |
1 |
تعميق مفهوم العمل الحر بين الشباب
وذلك بالتعاون مع الجامعات والمعاهد العليا. |
|
|
|
| |
2 |
تطبيق المبدأ التمويلى للمشروعات
الصغيرة. |
|
|
|
| |
3 |
التعاون مع الوحدات المحلية لتوفير
عدد أكبر من الأماكن لاقامة مشروعات صغيرة للشباب. |
|
|
|
| |
4 |
إنشاء منظمة حكومية قادرة على تسويق
منتجات المشروعات الصغيرة محليا ودوليا |
|
|
|
| |
5 |
العمل مع شركات التسويق المتخصصة
والمتواجدة فى أسواق التصدير المستهدفة. |
|
|
|
| |
6 |
تأسيس شبكات ترابطات الأعمال
للصناعات المغذية. |
|
|
|
| |
7 |
التوسع فى إنشاء حاضنات الأعمال/مراكز
الدعم الفنى للأعمال/مراكز التكنولوجيا المتخصصة لرفع
كفاءة منتجات المشروعات الصغيرة وزيادة قدرتها التنافسية |
|
|
|
| |
8 |
التوسع فى مجالات التعاون مع
المؤسسات المتقدمة سواء محلية أو دولية فيما يتعلق
بالتدريب والجودة ونقل التكنولوجيا |