صالون التراث
2008

دعوة للمشاركة فى احياء التراث
          المزيد...

خدمات الصندوق

للتعرف على
خدمات الصندوق

       المزيد...

SEDO       

جهاز تنمية
المشروعات الصغيرة

          المزيد...

  المعرض
الإلكترونى

موقع المعرض الإلكترونى        إضغط هنا

  دعوة لتنفيذ
مشروع تنموي

دعوة لتنفيذ مشروعات تنموية         إضغط هنا

مواقع ذات صلة

مواقع ذات صله
        أضغط هنا

  مجمع خدمات

مجمع خدمات
المنشآت الصغيرة

 
        التفاصيل

 الإتحاد العربى

الإتحاد العربى
للمنشآت الصغيرة

          
المزيد...

   مطـبــوعات

التقريرالسنوى  والمزيد             المزيد...

إدارة النوع

أنشأ الصندوق الاجتماعي للتنمية وحدة النوع الاجتماعي (الجنـدر) عـام 1996 و تبنى مدخل النوع الاجتماعي و التنمية تعبيرا عـن اتخـاذ موقف حاسم يرمى إلى تمكين المرأة و الرجل من خــلال مشاركتهما الكاملة فى العملية التنموية و استفادتهما من تلك الأنشطة باعتبار ذلك جزءا لا يتجزأ من عملية التنمية الفعالة المستدامـة التي يعمل الصندوق على تحقيقها. و فى عام 2003 تم تطوير وحدة النوع الاجتماعي بحيث أصبحت "إدارة تتبع قطاع النوع و تحسين مستويات المعيشة إيمانا بأهمية دور النوع الاجتماعي في التنمية.

دور إدارة النوع الاجتماعي:

 

1. يتمثل الدور الرئيسي لادارة النوع الاجتماعي في العمل كعنصر مـدعم و كجهـاز تخطيـط في مجـال النـوع الاجتماعــي ، أكثر من كونـه جهازا تنفيذيـا.
2. تقوم قطاعات الصندوق و المكاتب الإقليمية التابعة له بوضع قضايا النوع الاجتماعي موضع التطبيق من خلال أنشطتة المختـلفة.
3. تزويد الكوادر العاملة بالصندوق و الكوادر العاملة فى مجال النوع الاجتماعي بقضايا و مفاهيم النوع من خلال البرامــج التدريبية و تقديم الاستشارات و الدعم الفني.
4. تعمل إدارة النوع الاجتماعي من خلال ضباط اتصال النـوع على المستوى المركزي و الإقليمي.
5. إجراء البحوث و الدراسات المعنية بقضايا النوع الاجتماعي و التنمية .
6. تطوير الأدوات و الآليات التي تساهم فى تضميـن مفـاهيم و قضايا النوع الاجتماعي فى الأنشطة التنموية.
7. إعداد الأفلام الوثائقية و توفير المواد التسويقية و الإعلامية لترويج مفاهيم و قضايا النوع الاجتماعي.
8. مواكبة التطورات القومية و العالمية الخاصة بالنوع الاجتماعي والتنمية.

   
 

أهداف إدارة النوع الاجتماعي:
تهدف إدارة النوع الاجتماعي الى التخفيف من آثار الفجوة القائمة بين وضع كل من المرأة و الرجل الناجمة عن تطبيق برامج الإصلاح الاقتصادي و التكيف الهيكلي فى مصر بما يتفق و سياسة عمل الصندوق الاجتماعي للتنمية .

 

وتتحدد أهداف الإدارة فيما يلى:
- القيام بدور محفز و مدعم لقطاعات و إدارات الصندوق المختلفة بهدف تضمين قضايا و مفاهيم النوع الاجتماعي في الرافد الرئيسي لسياساته و انشطتة.
- نشر المفاهيم الخاصة بالنوع الاجتماعي للعاملين بقطاعات الصندوق و اداراتة المختلفة و الجهات الكفيلة و المنفذة لمشروعاته.
- التنسيق مع قطاعات و إدارات الصندوق لتوفير المعلومات الخاصة بالنوع الاجتماعي الخاصة بأنشطة الصندوق.
- القيام بعمليات المتابعة و التقييم للتأكد من تضمين مكون النوع الاجتماعي على كافة المستويات داخل الصندوق.
- تسويق الخدمات الفنية لادارة النوع الاجتماعي و توفيرها للجهات المعنية بقضايا النوع و التنمية.
- إجراء البحوث العلمية الخاصة بالنوع الاجتماعي و التنمية و علاقته بالقضايا التنموية المختلفة.

   

 

استراتيجية إدارة النوع و التنمية:
الاستراتيجية الأساسية لإدارة النوع الاجتماعي تتمثل فى تضمين قضايا النوع على مستوى السياسات و القطاعات و الإدارات و المشروعات فى الصندوق الاجتماعي

 

و تتضمن هذه الاستراتيجية أربعة عناصر رئيسية:
 - خلق إدراك لقضايا و مفاهيم النوع الاجتماعي و كيفية تطبيقها على مستوى المشروعات التنموية.
 - تحديد مسئوليات الموظفين بالصندوق و الخاصة بعملية تضمين قضايا النوع الاجتماعي.
 - وضع معايير للوقوف على مدى التزام المسئولين على تنفيذ عملية تضمين قضايا النوع الاجتماعي.
 - ضمان توفير الآليات و الأدوات الخاصة بتضمين النوع الاجتماعي.

   
 

المبادئ الأساسية لمدخل النوع الاجتماعي و التنمية:

 

- ان الأدوار و العلاقات الاجتماعية التي يحددها المجتمع لكل من الرجل و المرأة و ما يعتبره السلوك المناسب للجنسين يحدث التغيير فى المجتمع و يؤثر فى مسار التنمية.
- ان المجتمع هو الذي يقوم بصياغة و تشكيل الأدوار و العلاقات الاجتماعية بين الجنسين و الصفات النفسية و العاطفية لكل من الرجل و المرأة و هى بالتالي تختلف من مجتمع إلى آخر و من حقبة تاريخية إلى أخرى و تواكب التطور المجتمعي.
- ضرورة فهم الأسباب الأساسية للفجوة القائمة بين وضع المرأة و الرجل في المجتمع (بسبب العادات و التقاليد و التشريعات) و العمل على إزالتها ، و كل ذلك في إطار فهم السياق الاجتماعي و القيمى.
- التركيز على تحليل الأدوار و العلاقات الاجتماعية القائمة بين الجنسين من خلال :
   - تحليل الواقع و المعطيات و البيانات لمعرفة وضع المرأة و الرجل فى المجتمع للتعرف على الفجوات القائمة بين الجنسين (فى التعليم ،قوة العمل ،المشاركة السياسية ..الخ
   - وضع استراتيجية لإزالة كافة القيود المسئولة عن وجود الفجوة و المعوقة للتنمية.
- ان التنمية الفعالة و المستدامة هي التي تضمن مشاركة جميع أفراد المجتمع بفئاته و قطاعاته المختلفة كما تضمن عدالة الحصول على ثمارها.
- ان ضمان مشاركة أفراد المجتمع فى العملية التنموية و ضمان حصولهم على ثمارها يعنى المشاركة عبر القطاعات التنموية المختلفة :التعليم ،الصحة،العمل،السياسة..الخ و كذلك عبر الأدوار الحياتية:
   - الدور الإنجابي و الأسري
   - الدور الإنتاجي
   - الدور العام و السياسي

   
 
   
                                      2001©جميع حقوق النشر محفوظة للصندوق الاجتماعي للتنمية